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        福面多餐飲管理有限公司

    項目簡介

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    秦皇島福面多餐飲管理有限公司是北京福浩達集團參股企業,是2017年開發的新項目、新領域;注冊商標為“福面多”。也是福浩達集團進軍餐飲行業的開始;目前主要形式以加盟川味特色餐飲連鎖店為主。

    “福面多”餐飲項目,一切以顧客核心利益為考量,堅持創業品牌定位理念,致力于服務中小型餐飲創業人群,采用物聯網服務形式,以全新的招商模式,開發博大精深的傳統飲食文化基礎。“挖掘餐飲產業被低估的價值”為使命,融入時尚清新、潮流等元素,不斷探索出新、孕育出餐飲項目更多的靈魂生命力。

    公司致力于快餐品牌的開發,研究占據廣泛,并承擔餐飲管理技術的輸出,餐飲原材料的供應以及餐飲技術的培訓與指導,憑借精益的餐品品質、優質的店面服務,健康綠色的科研理念,熱情專業的管理團隊,福面多餐飲管理有限公司秉承“真誠合作,發展共贏”以直營、加盟的方式擴大經營范圍,全心全意地為廣大投資者提供專業周到的服務,把精準的產品市場定位,良好的品牌影響力,深厚的企業文化和成熟的管理體系,為有志創業人士提供一個施展抱負、實現夢想平臺的機會。

    店面經營規模,大拍檔、小檔口、美食城、休閑吧等多種形式,不僅迎合創業者的不同需求,更覆蓋各種消費群體。

    企業宗旨:做良心品質,匠心精神餐飲管理公司。

    管理理念:數字化、標準化、網絡化。

    經營理念:用心做事、誠信做企。

    發展目標:做全國快餐品牌的開拓者。

    由于川味面的投入不大,加盟門檻并不高,這樣有利于吸引商家加盟。根據川面的特性,其對于店面租金、人員工資等運營成本相對較低,因此,加盟店的利潤率有了一定的保證。

    川味面極具成都、重慶特色,擁有較強發展的品牌基礎。

    “一碗小面,二兩剛好,三種味道,四方來要,五張凳子,六個人吃,七種調料,八勺辣椒”這是典型的食重慶小面的場景,重慶小面不同于各地區的面食,其簡單便宜美味,味道以麻、辣、鮮為主,獨具重慶風味。

    小面館投資成本低,所需流動資產少,見利快,符合起步創業不多的投資者。

    一、利潤看點:

    項目加盟

    項目推廣

    店面配套(桌、椅、餐具、廚具等等)

    原材料配送

    二、宗旨:只為做好一碗面,傳承、弘揚、發展傳統美食文化!

    愿景:提供一個真正的個人創業平臺,打造一個實在的餐飲連鎖加盟品牌。

    企業目標:成為現代快餐行業的主流企業之一。我們辦企業的最終目的是股東獲取利益,因此,股東、員工、顧客三者的利益息息相關。通過員工的滿意工作而實現顧客的滿意,也正有了顧客和員工的滿意才能最終實現股東的滿意,尋客將竭力實現股東利益的長期化和最大化。

    三、面食行背景分析:

    近幾年我國面條行業發展速度較快,受益于面條行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,面條行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。雖然受金融危機影響使得面條行業近兩年發展速度略有減緩,但隨著我國國民經濟的快速發展,以及國際金融危機的逐漸消退,我國面條行業重新迎來良好的發展機遇。

    四、市場分析:

    1、方案定位:特色+品牌+實惠

    特色:綠色健康、方便衛生、重慶風味

    品牌:傳統美食、特色面食

    實惠:大眾化消費,受眾人群廣

    2、受眾人群

    四川面食以其獨特的川味面食口味為主,由于其面食口味為主的特色,決定了其目標市場定位在大眾消費,所以不管高消費人群還是中低檔消費人群都是受眾群體,但主要針對的還是中低檔消費人群,如:學生、上班族、出租車司機等。

    五、市場評估:

    目標顧客→面館選址→市場容量→面館設計→市場營銷計劃→新店開張活動→制作印刷小宣傳冊→加盟指南→加盟技術支持→加盟細節流程→加盟咨詢→加盟基本條件→加盟投資概要→申請表格→加盟合同

    六、產品分析

    1、產品概念

    2、產品配方

    3、加工流程

    4、包裝設計

    七、連鎖加盟

        通過推薦和參加招商會,了解加盟流程及加盟費用,盈利分析、品牌介紹、通過招商會或推薦人與客戶進行有效溝通,了解客戶需求,解答客戶創業相關疑問,邀請客戶考察項目,達成加盟到公司參加培訓。

     

    八、市場推廣

           加盟----店面選址----市場容量調查----店面設計----市場營銷培訓----加盟技術支持----制作宣傳頁----新店開業活動


    九、部門架構圖

    1、運營中心

    總裁辦→直營中心→運營部→人資→行政→財務→客服中心

    2、技術中心

    督導→培訓師→綜合辦→品牌營銷→研發部→市場部

    3、中央廚房

       核心物料→客服中心

    4、渠道速建

     重點發展完善餐飲管理公司各個職能:運營部(負責管理日常門店日常運營管理)

    市場推廣,財務部,物流部市場拓展部(新店面選址,裝修,開業等工作)

    中央廚房部(現有門店的產品供應,新品研發)

    人事部(負責人員招聘培訓等工作)

    公司各項規章制度的進一步的系統完善,做到所有部門的工作做到有章可依,例如:

    營運部—門店規章管理制度(店長職責,員工行為規范,市場推廣,考勤制度,獎罰制度等)。

    人事部—人員招聘,人員培訓,薪酬福利,績效考核等。

    中央廚房—現有店面產品管理制度,原材料采購管理制度,新產品調研開發流程等。

    進一步在前面店面發展基礎上改善企業的識別系統,努力打造品牌。

           企業文化建立:招商加盟—快速占領市場,提高品牌影響力。


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