<span id="xfrxo"></span>

  1. <span id="xfrxo"></span>
  2. <ruby id="xfrxo"><i id="xfrxo"></i></ruby>
  3. <dd id="xfrxo"><code id="xfrxo"><cite id="xfrxo"></cite></code></dd>

    北京福浩達企業集團十年戰略 


    第一階段(基礎建設期):2008年底—2011年底

    第一年:夯實基礎,確定框架。

    1.成立并啟動北京豐茂上達環保科技有限公司的各項運作。

    2.搭建并初步完成企業的品牌定位、產品定位、文化定位。

    3.整合人力資源建立一支專業、高效的精英管理團隊、教育培訓團隊、營銷團隊,建立初步的售后服務體系及公司內部各項管理規章機制,確保公司健康有序運營。

    4. 形成良好的企業口碑。

    第二年:鞏固發展,開拓進取。

    1.完善、鞏固、擴大各項工作目標。

    2. 加大系列產品自主研發力度,建立研發,檢測中心及自主生產基地,打造絕對優質的產品。

    3. 創建功能強大的市場開拓支持系統。

    4.建立并完成企業產品所需的各項資質認證。

    5.全面鋪設千個售后服務中心,萬個專賣店工程。

    6.建立一支注重實效的教育培訓隊伍。

    第三年:

    1.規范行為、整頓市場。

    2.加大品牌建設力度,打造品牌跟蹤及品牌價值評估體系。

    3. 建立豐茂上達全國健康生活小區。

    第二階段(品牌建設期):2012年—2014年

    第四年:

    1.整合行業資源,實現跨越發展。

    2.確立家居四化目標。發展空氣凈化、食品凈化、豐富產品結構,實現產品系列化、多元化跨越發展。

    第五年:

    1.建立專業水處理設備生產公司,加大自主研發生產力度,豐富水處理產品,實現行業內產品全覆蓋。

    第六年:

    1.擴大生產基地規模,進一步完善生產體系和售后服務體系,加大市場培訓力度。

    2.進軍瓶裝水市場,實現健康飲水領域品牌全覆蓋。

    第三階段(資本運營期):2015年—2018年

    第七年:

    1.走名牌發展戰略,完成國家級企業信用等級評選A級企業目標。

    2.進軍電商領域和微信銷售平臺,線上線下共同帶動,實現三網合一,快速發展。

    3.在全國范圍內招商售后服務中心,全面推開千個售后服務中心萬個專營店工程。

    第八年:

    1.為資本市場做前期準備。

    2.啟動資本運作方案,引入風險投資,組建集團公司。

    第九年:

    1.完成上市前各項準備工作,并完成驗收。

    第十年:

    1.全面啟動上市,完成在國內A股或創業板上市。

    2.形成極具影響力的品牌企業,力爭進入國內先進凈水企業行列。

    3.創建一體化企業園區,實現研發、生產、銷售、市場教育管理、生活配套、酒店式公寓于一體的現代化企業


    大香蕉成人